各行各業存在著各式各樣的問題，也因為有需要解決的問題，
辦公室裡一定會面臨「發想」的這一個過程，而我上班時就特別喜歡構思的這個階段，
希望能找到問題的癥結點，去做突破與改善，也因為希望在工作上能夠幫助到團隊
因此今天想推薦給大家一本給我很棒思想啟迪的好書 —— 《深思快想》，
讓我更知道如何在解決問題的過程中快速尋找答案，（原本還想說思考的書應該都騙人的🤣）
最後面還有分享網路上評價很高、我自己有收藏的6本「邏輯思考神書」！
📍《深思快想》的要點一：善於舉例
這本書內介紹了許多種的思考訓練的方式，譬如說：抽象化、類比思考 💬
但比起這種厲害的思考策略 🧠，我覺得更棒的是作者所提供的例子，
讓我在閱讀的過程中，可以透過實際案例更了解思考策略，更知道怎麼掌握類比思考，
像是作者就以當時德國對戰法俄同盟為例，那時候德軍為了解決移動大量軍隊的問題，
特別跑去向美國專業的馬戲團學習，了解馬戲團🎪是如何在短時間內做到快速轉移地點，
進而告訴大家「借點子」的重要性，因為德國軍方知道問題在於「移動」，
所以他們找到了移動最優秀的團隊，成功解決這個問題，
如果只往軍隊的操作方式去思考，一直糾結在哪支軍隊發生類似的事情，那麽問題很可能無法解決，
透過這樣的例子，讀者就能更明白何謂「💡類比思考💡」！
也知道以後碰到問題，要懂得借鏡別人的例子，這樣可以加速解決問題的時間⏰
📍《深思快想》的要點二：圖畫輔助思考
不知道有沒有人跟我一樣在思考的時候，會想要把問題寫下來一一頗析，
透過書寫的過程，好像會更了解自己的脈絡，《深思快想》也在書中提供了很多圖表 📊
透過圖像記憶的方式，我更能清楚找到思考的步驟，也可以把那些過程軸烙印在腦海中，
下一次碰到類似狀況時，就可以用表格來循序漸進解決難題！
📍《深思快想》的要點三：從日常問題來下手
稲垣公夫相當提倡透過反覆「深入思考日常問題」，可以強化大家思考的速度與能力，
透過書中的各種策略，可以開始在日常中訓練自己進行深度思考 💭
譬如作者就發現，日本有些地鐵🚄的出口樓梯比入口的寬上好幾倍，
但明明進出的人數是相等的，為什麼上下樓梯的寬度比例不同❓
因為該站剛好出口的樓梯是往上，所以作者一開始猜測應該是往上的行走速度較慢🚶♀️
所以才需要拓寬出口的樓梯寬度，但提出這項假設後，
作者又繼續思考，結果在下車時看到下車人潮他就突然明白，
是因為進來該車站的人，通常會平均地分佈，但離開的人卻會在同一時間從列車上離開，
導致車站內短時間會擠滿太多人，所以為了快速疏散人群，車站才會將出口的樓梯設寬，
透過不斷地進行思考 ✅，可以得到不同的答案 ✅，也會讓人往後面對問題時，
有很多思考答案可以參考，自然而然就能達成「快想」的目的，迅速解決困難～
看完這本書，真的讓我開始培養對日常事物深思熟慮的習慣，
當自己成功想出一個方案時，真的會很開心，
而且當自己真的依照作者所說，用某種思考方式來解決問題時，會超級有成就感，
是一本很推薦給大家的書！就算你無法真的領略什麼，看書的過程也會有很多引導思考的部分，
我覺得很棒，很有料的一本書（零業配推薦給大家！🤣）
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另外如果你還想知道其他培養思考模式的好書，
請看看下面網上風評很好、我有收藏的六大「邏輯書單」：
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圖片：自攝（翻攝必究）、博客來（如有不妥歡迎來信告知，謝謝）
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